یکی از اساسی ترین و مهم ترین چالش های پیش روی سازمان های امروزی ، افزایش نیاز به مدیران توانمند در سال های آینده می باشد. در رویارویی و حل این مسئله، دو رویکرد و روش وجود دارد، یکی انتخاب مدیران آینده با استفاده از استعدادهای داخل سازمان و دیگری استخدام بکارگیری مدیران بیرونی است. هر یک از این رویکردها منافع و مزایایی برای سازمان دارند حضور مدیران خارج سازمان ورود افکار و اندیشه های جدید را بهمراه دارد است و از طرفی بهره گیری از استعدادهای داخل سازمان، کاهش هزینه و زمان و رضایتمندی کارکنان مستعد را بهمراه دارد. پژوهش حاضر ضمن مرور مفاهیم و ادبیات فرآیند شناسایی و انتخاب مدیران، مزایا و منافع بهره گیری از استعدادهای داخل سازمان در انتصاب و بکارگیری مدیران آینده در مقایسه با بکارگیری مدیران خارج سازمان بیان می نماید.